Les Ateliers

Donnez une dimension humaine à vos projets pour leur assurer efficience et réussite.

  • Emmener ses équipes dans une nouvelle vision, une nouvelle stratégie,
  • Mettre en place une démarche Lean au sein de son organisation,
  • Mettre en place de nouveaux outils, de nouveaux process,
  • Ré-orienter l’organisation des équipes, 
  • Fédérer vos équipes au tour d’un but commun,
  • … 
Au sein des équipes, l’adhésion à un nouveau projet nécessite l’abandon du connu pour aller vers l’inconnu. Ce saut est souvent source de peurs et de stress. Prendre en compte la dimension humaine dans vos projets vous permet de donner du sens, de créer un climat de confiance et de renforcer la motivation et l’implication des personnes, une clef essentielle du succès. 

Lors d’un entretien « diagnostic » réalisé chez vous gratuitement, nous identifions ensemble les leviers sur lesquels je vous accompagnerai pour contribuer à la réussite de vos projets en intégrant :

  • Votre culture et votre organisation d’entreprise,
  • Votre contexte et vos enjeux,
  • Les freins à lever,
  • Les soft-skills à développer,

Les interventions offrent un accompagnement des équipes dans : 

  • La conduite et l’acceptation du changement,
  • La communication interpersonnelle,
  • La gestion des émotions et de la motivation,
  • La cohésion des équipes et l’intelligence collective,
  • L’accélération des prises de décision dans une vision globale et de qualité,
  • … 

Durée des ateliers : En général, un à trois jours consécutifs, puis un accompagnement afin de suivre l’évolution et la concrétisation des plans d’actions formalisés lors de l’atelier. La durée et la fréquence du suivi sont à définir ensemble. 

Mode opératoire des ateliers : Apports théoriques, mises en situation concrètes et travaux en sous-groupes en lien direct avec les axes d’amélioration identifiés dans la mise en place du projet d’accompagnement.

Retour haut de page